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住宅新築資金等貸付償還事業 平成27年度事務事業外部評価実施結果及び市の対応方針 | 佐久市ホームページ

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Academic year: 2018

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(1)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

26

事務事業

住宅新築資金等貸付償還事業

事業開始 度 H

17

1131-2

担当部

市民健康部

担当課

人権

和課

担当係

人権

和係

事務事業コ

法定 根拠 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存・ 承 発祥 節 .豊 人間性を育 文化 創造

施策 .人権尊重社会

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

住宅新築資金等の借入者

貸付金の償還を促進す

収納率

向上

てい

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サ ビスを提供す の

住宅新築資金等貸付金の回収及び地方債償還

納付書の発送

滞納者

対す

催告書の発送

残高通知の発送

運動団体役員

の合同滞納整理

連帯保証人

の折衝

課職員

通年滞納整理

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

報酬

委託料

需用費

163

200

250

役務費

136

184

209

16,944

9,908

20,161

事業費合計

17,243

10,292

20,620

償還金

基金積立金

常勤職員

1.00

6,940

1.00

6,790

1.00

6,790

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

6,940

6,790

6,790

総事業費

24,183

17,082

27,410

国庫支出金

県支出金

256

449

630

地方債

その他特定

15,666

14,359

17,553

一般

8,261

2,274

9,227

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

・滞納者

催告書

発送

・残高通知

発送

・運動団体役員

滞納整理

実施

・連帯保証人

折衝

・日常

訪問

滞納整理

・相談回数

24,183

17,082

27,410

OK OK OK

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

住宅新築資金等貸付金

徴収件数

徴収件数

償還

終了

1,044

1,273

0

1,650

1,500

1,400

H

32

H

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

住宅新築資金等貸付金

収納率

収納率

3.07

2.83

100.00

8.00

8.00

8.00

H

32

H

H 26

実施

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(2)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定 <説明>

日常滞納整理

償還相談を積極的

少額

納付

増え

しそ

多く

度分

滞納を有

度分

収入

増え

以上

度分

収入

収納率

目標

達成

方向性

判定

<説明>

施策

貸付金制度

貸付償還額

減少し

高齢化や安定し

収入

い等

様々

理由

返済

い人

滞納額

増加し

収納率

増加

市関与の

必要性

判定

<説明>

住宅新築資金等貸付償還金

運動団体

責任を

負い

事務所や債権回収会社

業務を受

難しい

住宅新築資金等貸付金

徴収時

市関連

徴収金等

徴収

場合

他部署

連絡調整

必要

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

期限

返済し

借入者

・公

観点

返済し

いく

う催告し

滞納額

減少

を図

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

今後の取組方針

・人権

和課職員

滞納整理を行う

・運動団体支部役員

長期滞納者

折衝を行う

・残高通知・催告書を発送

・連帯保証人

折衝を行う

・上

折衝状況

法的対応を行う

時期:

投入資源 の方向性

事業費

0

26

26

団体

※指定管理 長期 契約 場合 団体 等 例 載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 ま 載可 例:団体 等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ

サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生

民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ

そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ

事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

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